Мы погружаемся не только «какого скилла не хватает», но и «какую бизнес-проблему должен решить этот человек».
Культура и команда: Какой стиль управления у руководителя, какие были провальные наймы в прошлом, какие ценности в команде, Какой бэкграунд у коллег
Технологический ландшафт: Не просто «нужен DevOps», а сколько кластеров, как устроен Active Directory, какие шины данных используются, как настроен CI/CD.
Оргструктура: Сколько отделов, как они взаимодействуют, где «узкие горлышки».
Проведение встреч с руководителями, чтобы понять суть проектов, а не просто требования к вакансии:
Представьте: ключевые ИТ-руководители вместо стратегического управления тратят 20-30 часов в месяц на бесконечные и безрезультатные собеседования. Вакансии висят по 6-12 месяцев, проекты горят, дедлайны срываются, а команды перегружены. Руководители остаются сверхурочно, пытаясь закрыть кадровые дыры. Так было до нашего прихода.
Выступать «адвокатом» компании, продавая проект на языке специалиста.
Отвечать на сложные вопросы кандидатов о стеке и задачах, повышая доверие и конверсию офферов.
Мгновенно оценивать релевантность и не тратить время руководителя на «примерно подходящих».
Результат: Руководитель тратит время только на 2-3 тщательно отобранных релевантных кандидата, вместо 10-15 случайных.
Кандидат попадает к заказчику только после видеовстречи с рекрутером, где «прокапывается» каждый пункт опыта, проверяются реальные технические навыки и отсекаются те, кто не может работать в команде.
Наши рекрутеры регулярно проходят техническое обучение. Поэтому на первом же скрининге мы можем обсудить с кандидатом нюансы K8s-кластера, особенности Elstack для мониторинга или тонкости миграции с Oracle на Postgres. Это позволяет:
Рекрутеры, которые говорят на языке инженеров:
Жесткий фильтр до встречи с руководителем:
Наш подход: Системное погружение и понимание, что «под капотом».
Мы не начинаем с поиска кандидатов, мы начинаем с погружения в бизнес.
Мы работаем только за результат и выстраиваем долгосрочные отношения.
Если у вас есть «вечные» вакансии, высокая текучка или руководители тонут в операционном рекрутинге, мы готовы: Мы не начинаем с поиска кандидатов, мы начинаем с погружения в бизнес.
Построение ИТ-команды для самой крупной строительной компании России АО «Газстройпром»: подобрали 118 специалистов за 2 года.
Как мы освободили топ-менеджеров от сотен часов пустых собеседований и закрыли позиции, которые не могли найти больше года
- Бесплатно подобрать Вам кандидатов на 1 вакансию.
Наша цель — стать для вас надежным партнером по построению высокоэффективных команд, чтобы вы могли фокусироваться на росте бизнеса.
- Провести бесплатный аудит ваших текущих процессов найма и болевых точек.